Os cinco fatores entre instrumentos e observadores

Um questionário pode produzir resultados organizados e, ainda assim, deixar uma pergunta aberta: ele mede características que também aparecem quando usamos outra abordagem? Essa questão é central na avaliação da personalidade. Para investigá-la, é útil mudar o instrumento e a fonte de informação, verificando se os resultados mantêm relações coerentes.

No Big Five, uma pesquisa clássica enfrentou essa pergunta combinando a visão da própria pessoa com avaliações de quem a conhecia. Publicado em 1987, o estudo Validation of the Five-Factor Model of Personality Across Instruments and Observers, de Robert R. McCrae e Paul T. Costa Jr., acrescentou evidência sobre a convergência entre métodos.

O que foi comparado

Os pesquisadores utilizaram autorrelatos e avaliações feitas por outras pessoas. Também compararam fatores obtidos com adjetivos descritivos e escalas do NEO Personality Inventory. A análise incluiu 738 avaliações de terceiros sobre 275 adultos. Esses números se referem, respectivamente, às avaliações e às pessoas avaliadas.

A estrutura de cinco fatores foi identificada nas avaliações por observadores. O trabalho também encontrou concordância entre avaliadores e relações entre suas avaliações médias e os autorrelatos. Resultados semelhantes apareceram nas análises das escalas do NEO.

O significado da convergência

Quando diferentes maneiras de avaliar uma característica produzem resultados relacionados, temos uma evidência de validade convergente. Ela ajuda a investigar se as medidas compartilham um conteúdo reconhecível. No estudo, mudar a linguagem da avaliação ou incluir observadores não eliminou a organização em cinco fatores.

A concordância não exige que as respostas sejam idênticas. Cada fonte dispõe de informações diferentes. A própria pessoa conhece experiências internas que podem ser pouco visíveis; um observador acompanha comportamentos em determinados contextos. Por isso, examinar a relação entre as fontes é mais informativo do que esperar coincidência perfeita.

O lugar dessa pesquisa no Oxford Handbook

O artigo aparece nas referências dos capítulos sobre os inventários NEO e sobre a fundamentação lexical. No capítulo 2, Costa e McCrae discutem a importância de tratar os traços como dimensões e de examinar a mensuração com diferentes fontes de informação.

Esse enquadramento ajuda a compreender a contribuição do estudo de 1987. Ele testa aspectos da estrutura e da mensuração do modelo. A convergência encontrada acrescenta uma peça à sustentação científica e pode ser articulada com evidências de outros estudos.

Como interpretar diferenças entre avaliações

Considere, como exemplo ilustrativo, alguém que se percebe reservado, mas costuma assumir a fala nas reuniões de trabalho. Os colegas podem observar assertividade nesse ambiente, enquanto o autorrelato considera uma variedade maior de situações. Essa diferença sugere perguntas sobre contexto e conteúdo, antes de concluir que uma fonte necessariamente está errada.

A leitura de um perfil ganha qualidade quando examinamos o que foi perguntado, quem respondeu e quais situações essa pessoa conhece. Observadores próximos podem contribuir com informação; também podem ter uma visão parcial. Integrar fontes exige critérios e atenção à qualidade das medidas.

Uma peça importante da sustentação científica

A relevância dessa pesquisa está na comparação entre fontes e instrumentos. O estudo oferece evidência de que a estrutura pode ser reconhecida em avaliações que vão além de um único conjunto de perguntas respondido pela própria pessoa.

Para quem acompanha a Revolução Big Five, essa é uma diferença concreta entre apresentar uma descrição atraente e investigar sua consistência. Um modelo precisa permitir verificações. No próximo artigo, ampliaremos essa pergunta para as estruturas encontradas em outros inventários de personalidade.

Sobre o autor

Gerson Goebel Pinto

CEO da Five Factor Group e do Grupo Golden Corp, presidente do Instituto Integratech e especialista em Desenvolvimento Organizacional e Performance de Negócios.

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